日前，广检集团党委书记、董事长蔡依军到广检工程检测中心调研高质量发展工作情况及智能化实验室建设情况。集团相关职能部门负责人陪同调研。广检工程检测中心领导班子及相关职能部门负责人参加调研。

蔡依军一行来到白云大道南295号广检工程检测中心新办公场地，实地调研智能化实验室和办公区域，详细了解场地建设及搬迁工作推进情况。

座谈会上，广检工程检测中心党总支副书记、总经理毛吉化汇报了公司工作开展情况、2023年高质量发展工作思路及需要集团协调解决的问题。各班子成员对各自分管的工作作了介绍。

蔡依军充分肯定广检工程检测中心成立以来取得的显著成绩及为集团高质量发展作出的贡献，并对广检工程检测中心下一步工作提出要求：

一是精管理。积极推进经营、项管、科研、合规、培训、企业文化等“六大体系”建设，打好发展基础，更好地应对各种风险挑战，实现行稳致远。

二是拓业态。发挥广州市建筑业“链长制”示范企业作用，向产业链上下游延伸业务范围、拓宽业务布局，同时通过投资并购等方式整合上下游资源，扩大企业发展规模。

三是走出去。乘着高质量发展的东风主动作为，积极拓展外地市场，在省内设立分支机构方面迈出新步伐，进一步提升品牌知名度。

四是重科研。充分发挥高新技术企业、专精特新中小企业创新优势，深化校企合作，资源共享、优势互补，着力提高公司科研水平，提前谋划高层次科研奖项申报。

五是聚英才。引进海内外高层次人才，注重人才培养，为高层次人才搭建成长发展的广阔舞台，确保人才引得进、留得住。

六是塑文化。充分发挥工会在企业文化建设中的作用，提高认识、统一思想，让职工形成企业文化建设共识；引导职工参与形式多样的文体活动，进一步增强归属感和凝聚力。

七是树廉风。公司要加强党风廉政建设，营造风清气正的政治生态环境；党员干部要严以修身，做到防微杜渐、慎独慎微，切实提高拒腐防变能力。